Absztrakt
Az Ipar 5.0 paradigmája a technológiai fejlődést a társadalmi felelősségvállalás, az emberközpontúság és a reziliencia szempontjaival ötvözi, meghaladva a korábbi digitalizációs törekvések tisztán technikai fókuszát. A tanulmány e hármas pillérrendszer elméleti alapjait, valamint gyakorlati megvalósulását vizsgálja a hazai járműipari szektor sajátosságain keresztül. A nemzetközi szakirodalmi források szintézisét az Audi Hungaria „Next Level” stratégiájára épülő esettanulmány egészíti ki, feltárva a kollaboratív robotika és a mesterséges intelligencia fenntarthatóságra gyakorolt hatásait, illetve az implementáció során felmerülő kiberbiztonsági és etikai dilemmákat. A hosszú távú versenyképesség és a társadalmi jólét egyensúlya a humántőke célzott fejlesztésével, valamint rugalmas szocio-technikai ökoszisztémák kialakításával tartható fenn a jövő ipari környezetében.
Kulcsszavak: Ipar 5.0, Emberközpontúság, Fenntarthatóság, Reziliencia, Audi Hungaria
Abstract
The Industry 5.0 paradigm integrates technological progress with social responsibility, human-centricity, and resilience, moving beyond the purely technical focus of previous digitalization efforts. This study examines the theoretical foundations of this triple-pillar system and its practical application within the domestic automotive sector. A synthesis of international literature is complemented by a case study of Audi Hungaria Ltd.’s "Next Level" strategy, exploring the impact of collaborative robotics and artificial intelligence on sustainability, as well as the cybersecurity and ethical dilemmas arising during implementation. Ensuring a balance between long-term competitiveness and social well-being requires targeted human capital development and the creation of resilient socio-technical ecosystems in the industrial environment of the future.
Keywords: Industry 5.0, Human-centricity, Sustainability, Resilience, Audi Hungaria
