Absztrakt
A kutatás célja, hogy a távmunka tükrében vizsgálja az észlelt szervezeti támogatás, a közvetlen felettessel való kommunikáció és a motiváció összefüggéseit. A mintát (N=100) olyan munkavállalók alkották, akiknek a munkahelyén lehetősége van valamilyen arányú home office munkavégzésre. Az eredmények alapján elmondható, hogy minél gyakrabban kommunikál távmunka során a közvetlen felettesével a munkavállaló, annál magasabb szintű támogatást érez a felettese részéről, és annál magasabb pontszámot ér el az Észlelt Szervezeti Támogatás Kérdőíven (SPOS). Ezen kívül az észlelt szervezeti támogatás mértéke összefüggésbe hozható a motiváció különböző típusaival: Negatív irányú kapcsolat van az amotiváció és a SPOS pontszám között, valamint pozitív irányú korreláció mutatható ki az identifikált motiváció és A SPOS pontszám, illetve az intrinzik motiváció és a SPOS pontszám között.
Kulcsszavak: távmunka, észlelt szervezeti támogatás, motiváció, kommunikáció
Abstract
The aim of the research is to examine the relationship between perceived organizational support, communication with supervisors and motivation in the context of remote work. The sample (N=100) consisted of employees who have the opportunity to work partially or fully from home. The results indicate that the more frequently employees communicate with their direct supervisor during remote work, the higher level of support they perceive from them and the higher scores they achieve on the Survey of Perceived Organizational Support (SPOS). Furthermore, the level of perceived organizational support is associated with different types of motivation: a negative correlation was found between amotivation and SPOS scores, while positive correlation was found between identified motivation and SPOS scores, and between intrinsic motivation and SPOS scores
as well.
Keywords: telework, perceived organizational support, motivation, communication
Hivatkozás:
Gubicza Míra (2024). Az észlelt szervezeti támogatás és a motiváció összefüggései a távmunka tükrében. Acta Wekerleensis, 2024(1), pp. 56-76.
