Absztrakt
A cikk a lean menedzsment alapelveit, történetét és alkalmazását mutatja be, kiemelve annak szerepét a vállalatok versenyképességének és fenntarthatóságának növelésében. A lean eszköztárának elemei, mint a PDCA ciklus, a kaizen workshop és a kanban, nem csupán a gyártásban, hanem a szervezeti folyamatok optimalizálásában is fontos szerepet játszanak.
Kulcsszavak: lean menedzsment, hatékonyság, fenntarthatóság, veszteségminimalizálás, kaizen
Hivatkozás:
Mosonyi András (2024). Lean menedzsment alkalmazása. Acta Wekerleensis, 2024(1), pp. 39-45.
